总经理高级助理、常务经理；副总、厂长；营运经理；生产管理；品质管理；人事行政管理；仓储经理；pmc生产计划经理。

严格依照客户图纸标准对生产车间产品进行质量管控，持续加强和供应商及客户的有效协调与沟通，增加客户对产品质量的满意度；熟悉各种量器具的使用，熟悉QC七大手法和质量分析8D报告及内外审核流程。 对质量异常问题决不含糊，有担当，有原则。

一、人事管理 1、根据公司情况，组织制定更新公司招聘制度/培训制度/薪酬制度/绩效考核制度/人事行政档案管理制度/员工手册和正负激励等规章制度/实施细则和工作程序，并组织实施。 2、进行岗位的招聘/入离职办理和应聘人员的筛选。 3、进行员工入职的培训(包括企业文化，规章制度，考勤制度，安全消防，特种设备，职业卫生等方面的视频知识和文字讲解/现场试卷考核等方式的培训)。 4、花名册，通讯录，合同台帐，固定资产，订房订票，快递，劳资关系，人员工伤认定，劳动能力鉴定等工作。 5、厂房各基建的维护，各区域的清洁卫生监督与检查，客/货车/员工车辆的管理，宿舍/饭堂管理。 6、公司知识产权(商标和专利)管理。 7、各种合同和证件办理。 8、组织部门会议和公司级会议。 9、积极收集听取釆纳各级员工的合理化建议，并进行优化实施，提高组识的凝聚力。 10、策化，组织，实施各类团建活动(三八妇女节，中秋节，春节的聚歺/文艺/抽奖/旅游等活动)，提升员工的团队精神和增强对企业的归属感。 11、完成上级领导安排的临时工作。 二、行政管理 1、负责行政规划和管理体系建设，根据公司战略，制定行政工作规划，建立健全科学的行政管理体系，输出包括但不限于办公室日常管理，固定资产管理，证照管理，食宿管理，车辆管理，行政管理，安全和风控管理，巡检机制等监管流程和工具模型。 2、负责公司总部和其他办事处的各类日常行政管理工作，确保符合公司和员工需求，安全有序，监管执行到位。 3、负责团队文化建设，各大型活动的统筹，组织工作，公司通知通告撰写及公示处理工作。 4、负责危机事件处理，建立健全危机处理手册，统筹各类突发事件或协同纠纷事件进行处理，维护公司声誉和利益。 5、负责公共关系处理，统筹公关网络，维护地方政府工作关系，为公司营造良好的外部运营环境。 6、做好公司来访接待，确保内外部客户满意，协助其他部门做好来客的接待工作，提升公司形象。 7、统筹公司年会及员工活动，开展年度总结评比和表彰活动，丰富员工文体活动，提升公司的凝聚力。 8、做好行政工作的费用预算制定及过程管控。 9、完成上级领导安排的临时工作。

制定仓库进出货管理制度，从仓库的凌乱不堪做到了目视化管理，严格按照物料的先进先出原则，每月要求盘点(盘亏盘盈都要找出原因并上报总经理)

工作描述:统筹公司五方(股东,员工,客户,供应商,政府部门)的工作。全面负责公司内外各种事务的协调工作;协助总经理制定,贯彻,落实各项经营发展战略、计划实施、企业经营管理。1.协助总经理制定战略计划,年度经营计划,各阶段工作目标分解,及时收集和了解公司业务动态并提出合理化意见和建议,供总经理决策。2.协助总经理对公司各职能部门进行管理,协调内部关系,做好上传下达工作。3.陪同总经理做好来访接待,商务随行,业务事务及对外联络的跟进。4.负责总经理有关文件的起草,修改,审核,整理各类文书文件,报告总结等相关工作处理。5.检查,监督总经理布置的工作任务的贯彻,落实,执行情况并做好反馈工作。6.按照总经理的安排,做好相关会议组织,并根据会议决议,做好后续事项的跟进,直至完成。7.负责处理日常事务及总经理安排的临时工作。

1.制定公司质量管理体系(含质量方针，质量目标，管理职责，三体系认证等等)；2.运用统计/工具/数据等方法为基础的产品质量管控(包括来料，制程，成品出货及客诉处理)

本人成熟稳重，工作细腻，执行力佳，办事认真，有担当，有较强的心理承受力，情绪稳定性好，身体健康，形象气质佳，能迅速理解公司旨意并能遵照执行，能把您的事当成我的事一样努力去做； 精通人事行政六大板块，目标管理和激励措施管理，具有良好的沟通能力和培训与学习能力、执行能力和监控能力，善于建立规范化规