· 根据公司业务发展需要,负责子公司的人事管事,运营生产管理;· 制定公司的物流、快递管理体系,规范公司的物流发货流程和标准;· 主要负责快递物流管理,创国家级电子商务进农村示范县(县乡村三级物流体系搭建,制定客户行业解决物流供应链方案;· 与供应商沟通谈判,评估审核物流服务合同,规避潜在的物流合规风险;· 负责制定仓储收发货、作业流程等管理制度、包括SOP、建立规范、完整的物流仓储操作报表,并实行精益管理,合理控制成本,提升运营、人效和库存效率;· 与信息、配送、财务等部门横向联系与沟通,仓储人员的业务培训、指导、监督与改善控制。

· 负责赣南脐橙、邮政惠农扶贫、农品分销及农品渠道对接等工作;· 部门日常物流管理工作,包括:运输、仓储、配送、车辆管理、货损等;· 对物流工作流程进行规范和完善,制定物流解决方案,处理在工作中的疑难问题、投诉事件及突发异常情况,提升客户的满意度;· 制定省内下游物流商运输定价,签订合同并执行,维护好公司与下游物流商的合作关系,提高发货效率,控制运输和仓储成本;· 组织人员定期培训,确保员工熟悉业务流程、谈价技巧,掌握市场行情,熟悉了解各地市场发货价格。工作成就:· 2018年赣州脐橙项目收入3980万元,入职接手项目后,2019年脐橙寄递收入达7400万元,同比收入增长85.92%。

· 日常管理及营运工作,对分部发展方向的思考、整体团队的领导和把控;· 积极开拓业务,扩大市场占有率,保持业务量及营业额的持续增长;· 协调运作信息报送以及车辆调度等环节,确保整体工作正常运行,负责操作质量(问题件、时效)的掌控和优化;· 参与制定与控制部门物流运作预算,负责组织部门管理月度会议,对各岗位日常工作中存在的问题分析并提出解决方案。工作成就:· 任职地区特色经济项目负责人期间,通过项目制模式运维,2016年特经项目收入4800万元同比2015年增长245.42%,2017年收入9000万元同比233.33%,2018年收入达1.1亿元。PERSONAL RESUME· · 担任瑞金分部负责人时,从瑞金业绩名列后三名,接手分部后,2017-2018期间,同比业务增长达50%以上,年终分部业务增长名列全区(6个地级市)前三;并被赣南区评为年度优秀分部和“优秀分部负责人”称号。

· 规划负责分部的发展(区域、人员、资源),实现分部经营目标);· 发现运营中的管理问题,提升分部营运质量,保证快件时效实现和快件安全;· 拜访客户,了解客户需求,改善客户关系,提高客户满意度;· 负责项目整体运作工作,包含客户管理、项目运营质量管理、成本优化、日常运作异常跟进处理;· 负责项目KPI指标达成,对及时率、破损、客户满意度等关键指标负责;· 防止和处理异常情况,确保公司资产、资金、人员的安全。