1.根据计划部提供的周生产计划制定日生产计划并制定产能负荷计划 2.负责编制部门程序文件及作业指导书，确保运作符合要求 2、指导培训现场管理知识，运用PDCA，组织现场工艺异常分析，有效解决生产问题 3、负责组织生产，设备，安全检查、生产统计等管理制度、检查、监督、控制及执行 4、人员阶梯培训，及干部能力评估 5、配合工程研发部门参加生产工艺流程，及时组织产前样品制作，完善新产品导入缺陷，减少产线异常工时 6、生产过程的质量/效率，各环节的把控 7、负责对区域内人员设备不定期安全检查，及时发现并杜绝安全隐患,确保人员安全文明生产 8、制定设备操作规程，指导生产人员按章操作 9、负责在生产中设备、技术、质量发生异常问题及时组织解决和处理 10、负责要求各车间人员做好首检\自检\互检，并做好检验记录，记录完整率达100%，确保交付产品质量合格率 达到目标要求。 11、负责好生产统计基础管理工作，重视生产用各项表单，台账，及时编制上报年、季、月度生产效率、品质、损耗、达成等有关统计报表 12、负责做好日常设备维护工作，合理安排设备检修时间 13、强化调度管理，科学的平衡综合生产能力，合理安全加班时间，平衡用电，节约能源、节约产品制造费用，降低生产成本 14、负责组织生产班组长，物料员，，一线员工的业务指导及培训，并对其工作定期检查，考核和评比 15、负责组织拟订本部门工作目标，工作计划，并及时的组织实施、指导、协调、检查、监督、控制 16、按时完成公司领导交办的其他工作任务