1 根据本部门人力、生产状况、落实计划部的生产计划，合理分配各组工作任务。   2 负责生产部各小组工作计划的审核，工作执行情况的监督，及时处理工作计划在执行过程中的异常问题。   3 及时传达设计、技术、配件的更新信息，并指导落实执行。  4 制定本部门的规章制度、考核制度、作业流程，并落实执行。   5 审核与分析生产报表，审核各项责任文件与所有上报文件表单。   6 对本部门人员进行评价、规划、定岗，合理调配人员，拟定员工培训计划和编辑教材实施执行。   7 负责对本部门所有人员日常工作中的行为、效率、品质、5S、积极性进行综合考核与监督，并上呈副总经理。  8 鼓励本部门人员对工作提出合理建议，对提出较大贡献建议的人员，应向公司申请相应的奖励。   9 负责品质问题的解决、改善、预防；制定提高生产效率与改善产品品质的方案，并指导落实。   10 负责生产部区域的5S的维护，检查。   11 负责生产成本的控制。  12 组织召开部门各项会议，指导班组会议。   13 代表本部门参加公司会议，与各部门沟通、协调问题。   14 机台、生产设备、工具、消防设施的保养计划的制定与监督执行，并根据实际情况进行保管与请购。   15 完成上级临时安排的工作。  16机械设备行业