职责1：根据公司总体规划，制定项目经营战略和目标 1、确定项目部门年度规划和管理目标； 2、制定和完善项目各项管理制度； 3、完善部门项目开发流程。职责2：负责项目内部团队管理 1、安排、检查、督促、审核下属人员日常工作； 2、考核评价下属工作质量和工作能力，形成员工考评报告，提交人力资源中心 3、实施人员培训，培养合格项目管理人员。职责3：做好部门日常管理 1、根据市场需求，审核每月，每周项目计划。 2、监督项目开发中项目评估、成本控制、质量风险、交期管理、物料管理等。 3、主持召开项目月度、周总结会议。职责4：协调各类资源，确保项目开发目标 1、主导每月/周/日跨部门QRQC会议； 2、主导部门每周计划模具设计和样件计划排配会议； 3、及时协调各类严重影响客户交期、质量、成本事态升级事项；职责5：执行TS16949体系 1、负责本部门体系维护、完善工作； 2、负责TS16949体系内外部审核工作。 3、制定完善体系程序文件。职能类别：项目总监关键字：项目开发项目计划日常管理团队管理交期管理年度规划ts16949体系经营战略项目评估