1、组织完成生产线别生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、工装夹具以及出货安排等； 2、召开班前和班后会议，将生产工作发生的问题和改善情况及时沟通，强调安全、纪律、文件执行等重点； 3、负责安排本工序人员工作、负责铭牌的打印、协调物料领用、监督人员操作、确保操作者按工艺要求执行； 4、监督生产线的纪律，工作现场的“6S” 执行情况、安全管理情况，严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产； 5、负责新员工培训，定时培训员工的操作技巧； 6、监督生产线各工序的操作是否符合SOP\SIP要求，达到品质标准，不合格产品要及时处理，如不能处理应及时向上级报告 7、负责的工作流程、作业方法、管理方式等的优化及改善工作； 8、参加每天的品质、工艺组织的有关会议，坚持每日早会传达相关信息 9、负责当班期间劳动保护实施，劳动者职业健康保护；