1、运用品类管理工具，协助品类经理完成分部下达的品类经营指标, 确保完成分部下达的品类经营指标（包括实收、创利额指标等）；2、协同品类经理或独立及时反馈品类各项经营指标的完成进度，以及现场管理过程的问题，协助分部经理一并完成分部各项KPI指标；3、主持召开分部晨会，传达商场各项通知、促销活动信息，为顾客提高方便、快捷的服务；4、结合品牌销售目标跟进柜台货源，确保货源充足有效。同时对柜台进行陈列指导，更好地为顾客传递商品信息；5、熟练掌握业务知识，监督指导员工对商品质量进行检查，保证商品符合国家相关要求；6、做好员工培训、指导、激励等相关工作，开展店长责任制工作，提高员工服务水平及工作热情，打造激情团队；7、做好现场管理工作，保持环境的舒适与安全，及时妥善处理顾客投诉及营业现场突发事件，维持良好的营业秩序。